12月2日，集團總會計師田世云，財稅管理中心總經(jīng)理陳健，集團資金管理中心、運營管理中心、股份公司工程管理中心等相關部門一行7人到華西安裝公司開展經(jīng)濟運行情況專題調(diào)研。公司領導及相關部門負責人參加會議，會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍主持。

會上，朱軍就公司2021年度主要經(jīng)濟指標完成情況、市場拓展取得新突破、科學編制“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、建章立制保運行、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯有成效、建立人才晉升“雙通道”機制、創(chuàng)新宣傳形式等工作開展情況，以及2022年公司加快特色培育、強化精細管理，聚焦人才培育和激勵、加強黨建引領，聚焦品牌建設抓提升、擁抱數(shù)字時代，聚焦技術創(chuàng)新和應用等工作開展進行了匯報。公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠從加強市場拓展、強化自主經(jīng)營、精細化項目管理、努力提高盈利水平、加大人才培養(yǎng)力度等方面進行了補充匯報。與會人員就市場拓展、資金管控、成本管理、安全生產(chǎn)管理等工作進行了交流探討。

田世云對公司叫響“華西安裝”品牌、落實工作有計劃有思路、進一步激發(fā)職工隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情等方面取得的成績給予了充分肯定，對公司下一步發(fā)展提出三點要求：一是要錨定目標，再接再厲，抓實抓細歲末年初各項工作，確保各項指標的順利完成；二是要系統(tǒng)謀劃，加大已竣工項目結算辦理力度，加大應收賬款回收力度，合理安排“兩節(jié)”資金；三是主動擁抱數(shù)字化轉型，做到業(yè)務驅(qū)動，財務推動，交易聯(lián)動，項目與企業(yè)一體化，業(yè)務與財務一體化，不斷加強基礎管理，提高運營效率。

最后，朱軍代表公司感謝集團領導及部門長期以來對華西安裝的關心、幫助，并表示，公司上下將認真落實今天會議提出的各項意見和要求，切實抓深抓實各項工作，推進歲末年初相關工作落到實處，為明年的工作做好鋪墊，為集團各項發(fā)展目標貢獻華西安裝力量！

  (文：艾于超、劉濤  圖：劉濤)