風雨掠過沒有硝煙的戰(zhàn)場

多少逆行者在晝夜奔忙

自9月1日成都按下“靜默鍵”以來

全司上下聯(lián)動 協(xié)同作戰(zhàn)

 共抗疫情

以拳拳赤子之心

彰顯了善建者的責任和擔當

雖在不同崗位，從事著不同工作

但我們同擰“一股繩”同使“一股勁”

只為決戰(zhàn)“千億華西”蓄力護航

事實證明我們都是

“逆行者”“守護者”

眾志成城攜手勝

云開“疫”散終有時

你我

守望相助  攜手并肩

前方攻堅有你，逆向而行

后方保障有我，堅強守護

即日起

公司正式推出

《前方后方》我們的奮斗故事欄目

歡迎關注，點贊

誠邀各位華安人及各界朋友積極投稿

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前方          西安分公司

 秦漢里保障性住房項目建設加速“奔跑” 

近期，在新冠疫情的肆虐下，成都實施全域靜態(tài)管理，按下了“暫停鍵”。廣安市集中隔離場所提升改造工程在公司黨委正確的決策下攻堅克難，如火如荼的進行施工，并實現(xiàn)了提前兩天交付。同時，遠在西北地區(qū)的西安分公司秦漢里保障性租賃住房項目并未停下決勝的腳步，凝心聚力爭朝夕，施工正大干快上！項目部全體人員時刻保持戰(zhàn)疫模式，防疫不止，工作不停，全力沖刺建設進度，確保項目整體2022年12月30日前全部建成交付投入使用！

西安分公司領導班子緊跟集團150天大會戰(zhàn)精神，決勝“千億華西”的工作部署，按照公司制定的各項工作要求——加快市場經(jīng)營拓展步伐，加強自身造血機能建設，于今年7月底成功中標秦漢里保障性租賃住房項目2#3#樓機電安裝工程。該項目建設可用于疫情期間入境隔離，平時用作保障性租賃住房。項目自8月3日開工以來，工期緊、任務重，目前2#樓已主體封頂，排水管安裝完成30％，二次配管開始施工；3#樓主體預留預埋完成70%。

在疫情期間，項目部在公司黨政的領導下，抓好防疫任務和搶工任務的同時，繼續(xù)統(tǒng)籌部署，提前謀劃，合理安排，嚴格按照業(yè)主及總承包單位要求的施工進度節(jié)點目標，科學倒排施工計劃；成立攻堅小組，搶進度、趕工期，狠抓各項工作落實，保質(zhì)保量按時完成施工任務，確保項目履約目標如期完成，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、敢打敢拼的行動，為公司的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

后方          財稅資金部

工作不能“封控”  資金不能“間斷”

疫情就是命令，防控就是責任！城市按下“暫停鍵”，但公司財稅資金工作不能“封控”，部門的各項業(yè)務不能間斷！面對疫情，財稅資金部全體人員克服困難，在做好疫情防范工作的同時，切實承擔起應盡的責任義務，勠力同心、及時響應，確保疫情居家辦公期間財務管理工作不“拋錨”。

在收到居家辦公通知的第一時間，部門所有人員均按照相關要求，帶齊居家辦公資料、工具，并做到手機24小時開機，以保證工作正常開展，把影響減到最低。這段時間，部門人員積極與項目、有關部門溝通，獲取甲方審定產(chǎn)值和成本資料，確保項目收入正確、成本及時、利潤真實；認真核對項目產(chǎn)值、已收款、應收賬款、合同資產(chǎn)數(shù)據(jù)，按時、準確報送應收賬款報表和收款情況表，及時與項目溝通應收賬款回收工作，針對在建、停工、竣工未工程結算、已辦工程結算未辦財務結算、已辦財務結算等項目不同施工狀態(tài)采用不同的回收措施，有效降低兩金占比，提高資金周轉率；為確保收款，流程結束后及時開具工程發(fā)票，順豐到家不拖沓；與集團、稅務局保持溝通，及時報送增值稅報表及附加表、完成8月個稅報送工作；積極配合市場拓展部招投標工作，保證資金證明材料及時、所需財務數(shù)據(jù)準確、投標保證金按時支付；保證日常資金支付，確保民工工資和中小型企業(yè)貨款不拖延。

尤其在公司再次領命二度出征廣安疫情防控集中隔離場所提升改造建設期間，各項資金保障工作更是刻不容緩。項目工期緊、進度快，為保障工程施工，部門根據(jù)公司制度和現(xiàn)場實際情況專設資金支付審批流程，并安排專人對接項目，梳理、跟進每一筆支付流程，確保資料齊全有效，保證支付有依有據(jù)，并及時與集團結算中心、銀行溝通，尤其在中秋期間，有效保障了款項的有效和及時性。

(文/圖：西安分公司 財務稅資金部)