按照集團(tuán)公司關(guān)于工期管理、運(yùn)營(yíng)管理的工作部署，為進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目履約能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，全面提高項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理水平，3月29日—30日，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠?guī)ш?duì)，赴遂寧、南充片區(qū)項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)、工期履約、運(yùn)營(yíng)管理、資金管理綜合大檢查。

徐文忠一行先后來(lái)到四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋰電科技學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目、四川師范大學(xué)遂寧校區(qū)（四川鄉(xiāng)村振興學(xué)院）項(xiàng)目、南充嘉陵區(qū)長(zhǎng)寧街等六個(gè)片區(qū)雨污分流改造項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目施工進(jìn)度，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)、成本管控和資金收支等情況，現(xiàn)場(chǎng)研究、解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。并就圍繞集團(tuán)奮力邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”的目標(biāo)，華西安裝怎么干？提出了具體方向和措施。

一是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)格工期履約管理，切實(shí)把責(zé)任和措施落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展和安全發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

二是要突出“質(zhì)量”是第一基礎(chǔ)，按照公司年度“創(chuàng)優(yōu)奪杯”計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，形成規(guī)范、系統(tǒng)、可追溯的質(zhì)量?jī)?nèi)控機(jī)制。

三是要提高資金營(yíng)運(yùn)效率，結(jié)合公司年度發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌安排做好資金籌劃工作，科學(xué)合理安排調(diào)度資金，提高資金使用效率。

四是要有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，調(diào)整舉措，提前介入，持續(xù)加強(qiáng)源頭風(fēng)險(xiǎn)治理，有效推動(dòng)工程項(xiàng)目管理提升。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)葉興坤、總工程師倪偉、副總經(jīng)理?xiàng)罘肮军h委辦公室/綜合管理部、工程技術(shù)部/安全環(huán)保部等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查。

（文/劉濤、余滟）