3月26日上午，公司“十四五”規(guī)劃領(lǐng)導小組組長朱軍，副組長、辦公室主任葉興坤，辦公室副主任余滟一行到市政公用工程事業(yè)部開展公司“十四五”規(guī)劃調(diào)研。

在調(diào)研中，事業(yè)部黨支部書記兼總經(jīng)理王海針對事業(yè)部黨建工作、人才隊伍建設(shè)、在建項目情況、市場拓展情況以及發(fā)展思路等方面進行了詳細匯報。事業(yè)部副總經(jīng)理周曦就事業(yè)部安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)評杯、市場拓展等工作進行了匯報。事業(yè)部其他管理人員也對自身的工作情況與未來工作思路進行了匯報。

葉興坤在聽取事業(yè)部匯報后指出，市政事業(yè)部作為貫徹落實集團第三次黨代會精神，推進“一企一策”發(fā)展策略的精準發(fā)力點，也是公司發(fā)展“一體兩翼”新格局的重要布局。需主動融入國家宏觀發(fā)展戰(zhàn)略，積極主動地將公司差異化賦能轉(zhuǎn)化為公司的核心競爭力，事業(yè)部在高速發(fā)展的同時還應注重成本管理，做好成本分析、成本預算和成本糾偏，加大應收賬款的催收力度，加快資金回收。

在調(diào)研會上，朱軍首先對集團三屆八次職代會暨2021年工作會精神、公司三屆六次職代會暨2021年工作會精神進行了傳達，并對慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年活動暨黨史學習教育工作進行了安排部署。對事業(yè)部的下一步發(fā)展提出了三點要求：一是思想與行動，要進一步推進“思想大解放”，破除思想障礙、根除觀念誤區(qū)，大膽整合資源，創(chuàng)新經(jīng)營模式，堅定發(fā)展信心，找準自身著力點構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢，營造自強、激情、奮進的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是規(guī)模與質(zhì)量，市政事業(yè)部承載著公司規(guī)模和產(chǎn)值的希望，要樹立高速度發(fā)展的雄心，加快拓展營業(yè)規(guī)模和產(chǎn)值規(guī)模，加大項目自主承接力度，進一步提升市場占有率。同時，在保持快速增長的同時做好成本管控和資金收取。三是融合與激情，事業(yè)部管理人員一定要統(tǒng)一思想，加快融合，激發(fā)干勁。在創(chuàng)新管理手段、實現(xiàn)管理革命過程中，堅持一手抓市場開拓一手抓人才建設(shè)，制定符合事業(yè)部發(fā)展的人才培養(yǎng)規(guī)劃和人才引進計劃。進一步強化政治擔當，落實主體責任，持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)，為“十四五”為開好局起好步凝聚奮進力量。

（華西安裝宣傳文化部  文： 周曦）