下半年，公司施工生產(chǎn)進(jìn)入高峰期，為充分激發(fā)廣大職工干事潛力和創(chuàng)新活力，提升職工隊伍綜合素質(zhì)和項目管理水平，公司工會在簡陽東來印象、成都市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院、中南融創(chuàng)玖華臺邸、白鶴灘水電站會東縣移民工程市政類項目、成都市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢測服務(wù)中心、西昌萬達(dá)廣場項目、復(fù)地天府灣二期、新能源汽車產(chǎn)業(yè)園等搶工項目和重點(diǎn)項目之間開展了2020年跨項目勞動競賽。此次競賽共有27名工長、21支勞務(wù)隊參賽。按照競賽辦法，通過考評小組對項目的檢查，評出了6-7月月度之星，其中，“工長能力提升賽”月度之星5名，他們是楊驕（東來印象）、王翔（二醫(yī)院）、周勇（會東項目）、何開明（質(zhì)檢中心）、楊首龍（西安新能源汽車產(chǎn)業(yè)園）；“班組執(zhí)行力考驗(yàn)賽”月度之星4支勞務(wù)隊，他們是余秋良班組、肖建國班組、賀中明班組、胥建春班組。

在公司工會的牽頭組織下，此次競賽考評小組由工程管理部、安全監(jiān)管部、人力資源部、材料設(shè)備部、總工辦、工會、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等職能部門共同組成，考評小組成員通過檢查施工現(xiàn)場、查閱臺賬資料等方式對參賽工長及班組進(jìn)行考評。各參賽項目積極參賽，認(rèn)真對待，以賽促學(xué)，以賽促改，助推項目的各項管理。同時，考評小組在檢查中也直面問題，如：部分項目工長在成本控制方面還需加強(qiáng)，對施工現(xiàn)場的文明施工還需進(jìn)一步加強(qiáng)管理，普遍存在資料滯后和不完整的問題；勞務(wù)班組方面，一些班組存在與管理人員的溝通不足，工完場清及項目現(xiàn)場的成品保護(hù)還需加強(qiáng)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，考評組均及時給予指出和指導(dǎo)幫助，并將在下一階段的考評中進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

此次勞動競賽還將持續(xù)到年底，希望各參賽項目繼續(xù)積極響應(yīng)，充分調(diào)動項目職工和勞務(wù)班組的積極性，在各項目之間營造出比、學(xué)、趕、超、幫的競賽熱潮，從而促進(jìn)各項管理工作齊頭并進(jìn)，以及公司項目管理水平整體提升。

                                                           熊 瑤